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                現場5S與目視化管理

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                • 開課時間:2020年05月13日 09:00 周三 已結束
                • 結束時間:2020年05月13日 17:00 周三
                • 開課地點:上海市
                • 授課講師: 待定
                • 課程編號:408885
                • 課程分類:生產管理
                •  
                • 收藏 人氣:214
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                課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
                408886 北京市 待定 2020-06-03 09:00 ¥1980元 點擊報名
                408887 上海市 待定 2020-06-10 09:00 ¥1980元 點擊報名

                培訓受眾:


                車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等

                課程收益:


                5S就是打掃衛生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、
                我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業,您的員工也是這樣的觀點嗎?
                5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不盡如人意,我們??吹揭韵碌默F象:
                員工對5S積極性不高,認為就是額外的負擔,
                ? 上司來了做一做,上司一起馬上變了樣
                ? 檢查的時候趕緊做,不檢查的時候就一團糟
                ? 5S推行一段時間后現場變了樣,但時間一長又回到原樣,效果無法保持
                ? 5S僅停留在3S階段,沒有積極實施改善,沒有更高一層建立起5S長效機制
                目前全世界有65%的企業都在廣泛地推行5S,因為企業家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行5S締造出來的。5S都提倡員工從小事和一點一滴做起,去激發員工的工作熱情和對事業的熱愛。所以,5S的學習與推行是目前企業進行企業管理工作的首要工作。通過本課程的學習:
                ? 了解企業為什么要推行5S與目視化管理
                ? 明確什么是5S與目視化管理及企業推行5S與目視化管理的必要性
                ? 掌握推行5S與目視化管理的方法與要領技巧

                課程大綱:


                第一講:5S概述
                一、5S的基本概念
                二、企業為什么需要推行5S管理
                三、5S與精益生產的關系
                (一) 5S是改善的基礎
                (二) 精益實施框架以5S為基礎
                四、5S與企業目標的關系
                第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵
                一、我們是什么樣的企業
                二、持續改善是關鍵
                三、我們與優秀企業的差距在哪里
                四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么
                五、工廠5S推行現狀
                六、工廠5S推行誤區
                七、推行5S運動成功的關鍵
                第四講:5S推行要領
                一、“整理”推行要領—5S中的JIT
                (一)什么是“整理”
                (二)“整理”的三清原則
                (三)“整理”的推行要領
                1、要領一:現場檢查
                推行要領方法一
                2、要領二:制定“要”與“不要”的標準
                推行要領方法二
                3、要領三:區分“必須”與“非必需品”
                推行要領方法三
                4、“整理”推行五要點小結
                二、“整頓”推行要領—場所,方法,標識
                (一)案例分析---尋找物料
                (二)“整頓”定義與目的
                (三)“整頓”推行要領
                1、要領一:“整頓”之場所
                2、要領二:“整頓”之方法
                3、要領三:“整頓”之標識場所與名稱
                4、要領四:“整頓”之標識數量
                5、要領五:“整頓”之標準化起點
                (四)“整頓”推行五要點小結
                (五)“整頓”案例分享
                三、“清掃”推行要領—預防與發現問題的手段
                (一)“清掃”定義與目的
                (二)“清掃”推行要領
                1、要領一:領導以身作則教育員工
                2、要領二:人人參與清掃活動
                3、要領三:劃分區域,定責定崗
                4、要領四:清掃與點檢
                5、要領五:查找污染源
                6、要領六:制定基準
                (三)“清掃”推行五要點小結
                四、“清潔”推行要領—標準化階段
                (一)沒有規矩,不成方圓
                (二)“標準化”是持續改善的基礎
                (三)深入思考,如何減少對人的依賴
                (四)“清掃”推行五要點小結
                五、“素養”推行要領-遵守和執行規則的習慣
                (一)十年樹木,百年樹人
                (二)素養--維持的有效手段
                (三)素養-遵守和執行規則的習慣
                (四)素養是需要教育
                (五)“素養”案例分享
                (六)案例分析
                第五講:5S推行方法與技巧
                一、5S推行步驟
                二、5S推行方法
                (一) 成立5S推行委員會
                (二) 規劃責任區域
                (三) 制定推行方針與目標
                (四) 導入期
                (五) 初期5S活動實施
                (六) 成長期5S活動
                (七) 穩定期5S活動
                三、如何使員工按標準行事
                四、5S推行技巧
                第六講:目視化管理概論與實現目化管理的工具與方法
                一、5S與目視化管理關聯
                二、目視化管理概論
                (一)目視化管理定義
                (二)目視化管理的三要素
                (三)目視化管理的分類(案例分享)
                (四)目視化管理的三級水平
                三、實現目視化的方法
                四、目視化的表現的形式---視覺
                (一)顏色標識
                (二)形跡管理
                (三)燈光(安燈)
                (四)看板
                五、目視化表現的形式---聽覺
                六、目視化表現的形式---觸覺轉化
                七、目視化表現的形式---嗅覺轉化
                六、目視化案例分享

                培訓師介紹:

                 

                王老師(Peter)
                王老師是高級工程師 MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。
                工作經歷:1992年畢業于機械設計與制造工藝專業,近二十年的企業供應鏈管理經驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業,擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務,具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
                專業領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發表過專業文章。
                王老師的特長:根據企業經營實際情況,結合市場環境和行業特點,深入剖析企業運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統,并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎,進行針對性較強的課程培訓,或者咨詢方案,解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業的基業長青保駕護航。
                研究領域:企業組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優化、企業信息化規劃、企業ERP管理與實施、精益生產等。
                王先生主講課程包括:
                《戰略供應鏈管理》(2天)? 《供應鏈管理與ERP》(2天)
                《精益生產之精益供應鏈管理》(2天)《高效物流管理》(2天)
                《倉儲管理實務》(2天)《工廠庫存管理實務》(2天)
                《實用采購技巧》(2天)《高級采購管理》(2天)
                《供應商質量管理(SQA)》(2天)《采購談判技巧》(2天)
                《非生產性采購管理》(2天)《企業ERP管理與信息化》(2天)
                《制造企業的供應鏈管理》(2天)《采購組織管理與成本控制》(2天)
                《供應商選擇、評估與采購績效管理》(2天)《降低庫存、提高庫存周轉率之策略》(2天)
                《采購價格分析與成本控制》(2天)《MBO備品備件與行政采購》(1天)
                《需求預測與計劃管理》(1天)《訂單管理與工廠貨期控制》(2天)
                《現場5S與目視化管理》(2天)《企業計劃管理實務》(2天)等
                王先生服務過的部分客戶:
                宇通客車、正泰電器、蘇州科沃斯機器人、羅萊家紡、萬華集團、魯花花生油、雙虎家私、華澤納米材料有限公司、……、伊萊克斯、貝卡而特、米勒工程、凱邁機械、星宇車燈、康明斯發電機技術、麥格昆磁(天津)、自貢鴻鶴化工、美的電器、格蘭仕電器、浙江新和成、阿爾斯通(天津)、北京奔馳、川恒化工、必維國際(寧波)、江蘇道達重工、上海儀表局、江蘇圣泰閥門、鄭州白鴿集團、上海申龍客車公司、成都雙虎家私、昆山富士康、河北蘋樂面粉機械集團、山東輝騰機械、長城4S店、杭州中威電子等等

                本課程名稱: 現場5S與目視化管理

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                講師動態評分 與同行相比

                授課內容與課綱相符00%

                講師授課水平00%

                服務態度00%

                金湖| 六盘水| 建德| 鱼台| 温县| 松溪| 峡江| 夷陵| 太谷| 黑河| 古田| 顺平| 嵊山| 稷山| 瑞金| 吴桥| 钟祥| 南江| 阿拉善左旗| 洪江| 天镇| 天台| 宁冈| 巴音布鲁克| 日喀则| 九台| 深圳| 大竹| 石城| 临猗| 瓮安| 广昌| 龙胜| 海晏| 定远| 沐川| 四平| 乐陵| 滕州| 临清| 德保| 贵定| 临漳| 东丰| 安福| 铁力| 秭归| 海力素| 班戈| 勐海| 广河| 全州| 平乡| 介休| 清河| 武川| 静乐| 锦州| 崇礼| 防城港| 漳州| 马鞍山| 锡林浩特| 冷水江| 蠡县| 吉首| 新平| 黑山头| 汝州| 额济纳旗| 余干| 贵定| 朱日和| 恭城| 随州| 定州| 波阳| 赞皇| 泰来| 平潭海峡大桥| 富川| 阿勒泰| 花溪| 灵山| 乌鲁木齐| 铜川| 理县| 那仁宝力格| 永宁| 大悟| 恩平| 普宁| 塔河| 达州| 原阳| 石景山| 绩溪| 乌恰| 炉山| 张家口| 满洲里| 黄南| 融水| 满城| 莲塘| 汨罗| 梓潼| 江口| 同安| 常州| 武平| 胶州| 大石桥| 曲江| 乌什| 建昌| 连云港| 桃园| 石拐| 镇原| 宜春| 嘉荫| 河池| 中甸| 石林| 汉寿| 田阳| 姜堰| 麻黄山| 河南| 罗甸| 苏尼特左旗| 绍兴| 共和| 关岭| 金山| 麦积| 芜湖县| 夷陵| 云龙| 穆棱| 武川| 维西| 务川| 遂川| 清河| 商河| 苏尼特右旗| 平武| 清流| 莱阳| 六盘水| 江油| 宝过图| 普兰店| 怀柔| 宁津| 麻黄山| 邹城| 射阳| 镇康| 紫荆关| 镇远| 尤溪| 吕泗渔场| 五华| 郏县| 长春| 南充| 泰安| 九台| 韦州| 邕宁| 都昌| 安龙| 桦甸| 密山| 大新| 天津| 古蔺| 张家港| 狮泉河| 南城| 玛多| 郏县| 八里罕| 德清| 察哈尔右翼后旗| 毕节| 曲沃| 温岭| 通化县| 弥渡| 小二沟| 尚志| 平鲁| 芒康| 武山| 泸定| 长白| 德钦| 如东| 小灶火| 鄱阳| 铁卜加寺| 庆城| 梧州| 博爱| 昭平| 和田| 宁洱| 南和| 临清| 屯溪| 普安| 永安| 兴义| 南昌| 当阳| 东海| 沾化| 索伦| 萝北| 三明| 伊吾| 华宁| 巴楚| 东安| 武功| 德清| 台中| 郫县| 海兴| 内乡| 南澎岛| 合肥| 襄阳| 沈丘| 蓬溪| 桐庐| 泰州| 商洛| 浑源| 黑河| 滁州| 永登| 南汇| 冷水滩| 西充| 盘锦| 万载| 汕尾| 远安| 靖安| 舒城| 浦江| 始兴| 绥阳| 枣阳| 江孜| 白日乌拉| 沾化| 锡林高勒| 长岭| 诏安| 邱县| 禄丰| 黄山市| 张掖| 德阳| 海拉尔| 绥江| 林甸| 枣强| 唐山| 五台县豆村| 鹿寨| 乐业| 潢川| 岐山| 玉门镇| 大田| 兴海| 潞城| 新兴| 萧山| 梨树| 邳州| 高阳| 连城| 大关| 铁干里克| 包头| 平邑| 无锡| 博爱| 屏南| 黟县| 吕泗渔场| 安岳| 岳池| 井冈山| 福贡| 池州| 鄂托克旗| 济宁| 永州| 大同县| 容城| 上饶县| 巴仑台| 马边| 望都| 淄川| 静乐| 安德河| 淳安| 茶陵| 宜宾县| 东方| 江津| 漳浦| 平鲁| 梧州| 林州| 通辽| 利川| 镇源| 巴音布鲁克| 郯城| 宁洱| 大石桥| 五峰| 兰坪| 建昌| 延川| 岗子| 达拉特旗| 尼勒克| 皮山| 红柳河| 新津| 华安| 壶关| 安县| 舞钢| 乌伊岭| 慈利| 赤峰| 合作| 湘潭| 彭水| 麦盖提| 射洪| 英德| 静海| 建平| 中泉子| 即墨| 头道湖| 栖霞| 头道湖| 滦南| 荣经| 比如| 岑溪| 新沂| 清徐| 砀山| 五华| 哈巴河| 宝兴| 宜川| 麦积| 大余| 新都| 石屏| 彝良| 鹿寨| 安乡| 碌曲| 深州| 天池| 冕宁| 索县| 宜兰| 象州| 江都| 南宁城区| 云澳| 滦南| 察尔汉| 新丰| 东丽| 浩尔吐| 黔阳| 安福| 宝兴| 括苍山| 景德镇